为表彰广大医务工作者的崇高精神，近日，由白求恩精神研究会《学习白求恩》杂志社、中国医师协会《中国医学人文》杂志社和《医师报》社共同评选出的“第四届白求恩式好医生”获奖者名单出炉。北京市援鄂医疗队医疗组组长，我院重症医学科副主任、医务处副处长刘壮荣获“白求恩式好医生”荣誉称号。

走近身边的“白求恩式好医生”

刘壮，我院重症医学科副主任、医务处副处长，北京市援鄂医疗队医疗组组长，北京友谊医院援鄂医疗队领队，中华医学会重症医学分会青年委员，北京医师协会重症医师分会理事，北京市重症医学质量控制和改进中心秘书。

今年1月27日大年初三晚上，按照国家卫生健康委的统一部署，我院党委精心选派13名来自急诊、呼吸、重症医学、感染等科室的临床骨干紧急集结奔赴武汉抗疫战场。刘壮是其中一位年轻的共产党员。他临危受命，被任命为北京市援鄂医疗队医疗组组长、北京友谊医院援鄂医疗队领队。在援鄂医疗队，他承担起了“战地医务处”处长的角色，充分发挥重症医学专家优势和医疗管理协调能力，保障了医疗救治工作高效有序开展，不负组织重托，展示出了一名中共党员和首都医务工作者的责任与担当。

为了把医疗队的力量尽最大限度投入到隔离病区病人床边，北京市援鄂医疗队医疗组只有刘壮一个人，但建章立制、质量管理、医生排班、病区间协作、与受援医院对接等，只要和医疗救治相关的所有事情都需要医疗组协调安排。刘壮一个人撑起的“战地医务处”调度来自12家市属医院的36名医生协同作战，协调配合院感、护理等其他管理组开展工作，联系后方北京市卫生健康委、北京市医院管理中心和专家组。在很多时候，还要作为“新闻发言人”，向媒体介绍北京医疗队的工作情况、救治进展。在北京卫视、新闻广播等栏目里，经常可以看到、听到他从武汉传来的医疗救治消息。他说，“我们不仅仅是参与新冠肺炎患者的救治，更是在打一场抗击疫情的‘人民战争’。我们一定要胜利，我们一定能胜利！”

他积极协调医疗队与受援医院对接，迅速掌握疫情防控实际情况，主持推进普通病房8小时内完成改造，创建了协和医院西院区首个标准化隔离病房。医疗队赴鄂48小时内开放首个病区，72小时完成两个病区的接诊任务，5天内开放第三病区接诊，6天内累计收治患者突破百例。

为保证医疗质量，刘壮牵头制定了医疗队医师岗位职责及各项医疗安全核心制度，落实各病区科主任负责制，根据工作强度，动态调整医师排班，使每一名队员在工作之余都能得到充分休息。针对救治危重病人涉及的抢救技术，他组织开展专业技术培训，使医务人员在临床实践中不断提高综合技能。

作为医疗队医疗组组长，刘壮联合其他管理组定期进入隔离病区开展医疗安全质量巡查，查阅运行病历、科室质量管理记录本和疑难和死亡病例讨论记录，核查重点病人治疗医嘱，协调轻症患者转院，统计上报医疗核心数据，检查抢救设备是否处于备用状态，抢救药物是否充足。发现问题随时现场反馈，同时形成书面意见报医疗队下发，限时整改，实行改进后再检查和反馈的闭环式管理，保证核心制度实施落地。

2月10日下午，习近平总书记在北京地坛医院远程诊疗中心通过视频连线武汉协和医院时，刘壮作为北京市属医院援鄂医疗队代表，参加了这次意义非凡的“连线”。4月14日，在北京市援鄂医疗队总结会上，刘壮代表138位医疗队员发言。他说：“团结的力量和团队的智慧是打赢这场战斗的坚实基础。始终围绕‘国家诊疗方案’，在临床实践中不断总结提炼‘北京经验’，是提高治愈率的根本保证。在病人最危急的时刻，尽己所能，对得起胸前的党徽，无愧于白衣战士的称号，是我们的动力源泉。”

北京市援鄂医疗队在武汉抗疫一线鏖战65天，接管武汉协和医院西院区三个病区150张床，累计收治患者 345 人，其中重症、危重症患者占 88%。援鄂任务圆满结束后，刘壮回到医院。经过疫情淬炼，这位有作为、敢担当的青年重症专家被院党委委以重任，担任了医务处副处长，负责管理协调发热门诊等工作。来到新的岗位，刘壮迅速进入角色，投入院内疫情防控和日常医疗管理工作。在今年五四青年节来临之际，刘壮还被授予了“中国青年五四奖章”。作为一名年轻的重症医学专家，刘壮在不同的岗位上，展现着优秀的医疗管理能力和临床专业水平，诠释了一名青年党员的担当和作为。

（宣传中心）